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　　讨论一直持续了近两个小时，直到窗外的太阳高悬中天。

　　“好了。”陈秋水终于抬手，指节在桌面轻轻一叩，嘈杂的讨论声瞬间消失，所有人的目光再次聚焦于他。

　　“梁瑜同志的想法，”陈秋水的声音平稳有力，在寂静的会议室里格外清晰，“提供了一个极具价值的破局思路，它立足现实，着眼长远，在现有框架内，最大程度整合资源，形成威慑闭环。”

　　他锐利的目光缓缓扫过在场每一位干部，带着沉甸甸的份量：“当然，具体的实施路径、详尽的风险防控预案.......这些都需要投入大量精力进行深入研究和细致打磨。

　　但必须肯定的是——这个思路方向正确，逻辑链条自洽，现实可行性极强！”

　　“刘主任，”他点名刘维民，语气不容置疑，“这个构想由你牵头，立即组织骨干力量，务必尽快拿出一份详实的实施方案初稿。”

　　“王处长，”他转向政策法规处处长，“法规处全程深度参与，重点负责方案中制度设计的合法性、合规性、稳健性把关，这是生命线，不容有失！”

　　“是，主任！保证完成任务！”刘维民和王处长同时挺直腰板应声，声音沉凝有力。

　　“至于梁瑜同志，”陈秋水的目光最终落在梁瑜身上，眼神似乎多了几分难以言喻的期许，“你的思考，展现了难得的洞察力，方案细化的过程，需要你深度参与，贡献你的视角和想法。”

　　“是！谢谢主任信任！”梁瑜立刻起身，声音洪亮，姿态郑重。

　　“散会。”陈秋水吐出两个字，干脆利落的结束了这场头脑风暴。

　　众人起身，会议室内的空气仿佛被置换过一般。

　　凝重依旧，但那份找不到方向的沉重感已然消散。

　　取而代之的是一种拨云见日后的笃定，以及对未来可能性的隐隐期待。

　　执行力在中纪委从不缺席，当天下午，一份措辞精准的会议纪要便已整理完毕。

　　傍晚时分，政策法规处王处长亲自拿着这份纪要，连同他根据会议精神和梁瑜构想撰写的报告。

　　步履沉稳地敲开了常务副书记吴书博的办公室的大门。

　　王处长深知汇报要精炼，他恭敬的双手呈上报告，语气沉稳：

　　“吴书记，今天四室闭门会，核心议题是破解行贿治理难题，会上提出了建立‘行贿人信息库’和‘联动设卡’的构想。”

　　他直指核心：

　　“其一，严守边界：信息记录是案件查办过程的自然延伸，非额外赋权；向职能部门提出‘建议’，属于正常的工作协作范畴，不越俎代庖。

　　其二，操作性强：依托纪检监察系统现有基础平台建库，边际成本极低，能落地迅速。