下周涉及中秋节,今天是本周最后一天课,下午还有一节课,心情跟学生们的是一律的——开心也煎熬!
最末的,永远是可有可无的存在,假如大家着急离开,或者有其他要事,最末的,还令人生厌得很。
目前所带班的学生,基础不甚好,习惯有点差。有作业就写,没作业就玩儿!大家也许觉得,没毛病啊——没作业,不玩儿,干嘛呢?教师布置作业,很难做到分层,只能取大多数。如果每个学生都因材施教、因地制宜,这老师能被活活累死。尤其,教研组长或备课组长是那种官儿迷,喜发号施令、指手画脚的时候。
课堂教学,谁授课,谁负责,老师如何教,本班教师一定比旁的人更清楚,他最了解本班学情。当然,有个大前提,这位老师课前都有精心备课。一个班,哪怕只带一两个月,老师们也能大概摸出一些规律来。
教研组长、备课组长的任务是看事物的推进、考评结果,而不是,从开始到结束,一直盯着老师,指指点点,恨不得一次性“倾囊相授”。如果,建议合理,行之有效,自然感激不尽。就怕,纸上谈兵,天方夜谭又固执己见者。
这样的组长分两类:直肠子、逶迤狂。
直肠子是这样的:你这样肯定不行啊?你有没有考虑到……这哪儿行啊!你这样肯定会……
逶迤狂是这样的:哎!我觉得你这个想法不错,不过,我觉得如果……会不会……这个,你给了我灵感,我在想,你前面这样调整下,比如,这样……我之前听过这节课,当时在……他们的教学水平、质量都很高,那个老师非常优秀……他当时讲这节课的时候,是这么讲的……
这是非常令人讨厌的。世界上没有不上进的老师,谁都希望自己带的班级,班风浓、学风正。看到其他班级做的好,第一时间去取经,更别说别人主动来分享好的做法了。但,接受不了,让自己去复制他所谓成功案例的做法。
目前语文教研组的检查就很乱七八糟,组长只搞形式主义,教案要按她的格式、板书要规定样式、就连教师书上笔记也非得入她的目不可。
我是不在乎的。绩效考核随她吧,我只用心教书,等到班级有起色后,她就会闭嘴。
好容易挨到下班,可以去幼儿园接孩子了——每周最期待的事!学校距家太远,平时又有早晚自习,只有周五才能接他一次。做教师就这点不好,永远跟孩子同步休息!想送他去一次学校的机会都不可能!
晚上就是陪孩子,幸福的乏善可陈,今日且以此为记。
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